प्रत्येक सिद्धांत की विशेषता

6- समान प्रतिमान का सिद्धांत – इस सिद्धांत के अनुसार व्यक्ति का विकास किसी विशेष जाति के आधार पर होता हैं। जैसे व्यक्ति या पशुओं का विकास अपनी-अपनी कुछ विशेषताओं के अनुसार होता हैं।

Organization theory

शाब्दिक दृष्टि से अंग्रेजी शब्द हायरार्की का अर्थ होता है निम्नत्तर पर उच्चत्तर का शासन या नियंत्रण या श्रेणीबद्ध प्रशासन।
संगठन में ऊपर से नीचे तक उच्च पदाधिकारियों एवं अधीनस्थों के संबंधों को परस्पर संबद्ध करने की व्यवस्था को ही पद सोपान कहा जाता है।

मुने तथा रैले ने कहा है कि पदसोपान व्यवस्था में एक तरफ तो संगठन की एकरूपता बनी रहती है तथा दूसरी तरफ सत्ता का हस्तांतरण भी होता रहता है सभी कार्य इसमें उचित माध्यम से होता रहता है। मुने इसे ‘पहाड़ियों के समान प्राचीन’ मानता है। इसलिए मुने तथा रेले ने पदसोपान को स्केलर प्रक्रिया का नाम दिया तथा हेनरी फेयोल ने इसे सोपानात्मक श्रृंखला कहा है।

पदसोपान प्रणालियों के प्रकार ( Types of HIERARCY )

पिफ्नर तथा शेरवुड ने पद सोपान को चार भागों में बांटा है-

1. कार्यात्मक पदसोपान
2. प्रतिष्ठा का पद सोपान
3. कुशलता का पदसोपान
4. वेतन का पद सोपान

पदसोपान की विशेषताएं ( Features of HIERARCY )

1. पदसोपान सिद्धांत में संगठन का आकार पिरामिड की तरह होता है जो ऊपर से नुकीला रहता है नीचे फैलते फैलते व्यापक आधार वाला हो जाता है। शीर्ष पर विभागाध्यक्ष होता है जिसमें संपूर्ण सत्ता निहित होती है।

2. शीर्षस्थ पदाधिकारी संपूर्ण प्रशासकीय संगठन का नेतृत्व करता है। वह अपने अधीनस्थ कर्मचारियों को आवश्यक निर्देश तथा आदेश देता है तथा उन पर नियंत्रण रखता है ।

3. इस सिद्धांत के अनुसार बनाए गए संगठन में सत्ता, आदेश और नियंत्रण एक-एक सीढ़ी नीचे उतरते हुए ऊपर से नीचे की ओर जाता है। प्रत्येक अधीनस्थ कर्मचारी के लिए ठीक उसके ऊपर वाला अधिकारी उचित माध्यम से होता है।

4. पदसोपान सिद्धांत में उच्च अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों को सत्ता हस्तांतरण करके कुछ शक्तियां और अधिकार प्रदान करता है।

5. पद सोपान सिद्धांत के अंतर्गत संगठन की विभिन्न इकाइयों के बीच एकीकरण का सिद्धांत लागू होता है। इसकी वजह से विभिन्न इकाइयां एक दूसरे से गुंथी हुई रहती है।

पदसोपान प्रणाली के लाभ ( Advantages of HIERARCY system )

1. आदेश की एकता ( Unity of command ) – आदेश की एकता होना पदसोपान सिद्धांत की सबसे महत्वपूर्ण विशेषता है। इसके अंतर्गत एक ही आदेश चलता है। यदि एक साथ अनेक आदेश देने वाले हो तो अव्यवस्था फैल जाएगी। प्रत्येक अधिकारी अपने तत्कालीन उच्चाधिकारी से आदेश ग्रहण करता है।

2. समन्वय ( Co-ordination ) – पद सोपान प्रणाली के माध्यम से संगठन में समन्वय आसान हो जाता है क्योंकि सत्ता का सूत्र सर्वोच्च अधिकारी के पास रहता है। इसलिए वह विभागीय शाखाओं में समन्वय स्थापित कर लेता है।

3. नेतृत्व ( Leadership ) – संगठन को पदसोपान द्वारा विभिन्न स्तरों में बांट कर यह निर्धारित कर दिया जाता है कि कौन किसका नेतृत्व करेगा। शीर्षस्थ पदाधिकारी संपूर्ण प्रशासकीय संगठन का नेतृत्व करता है।

नैतिक सिद्धांत क्या हैं? (इसके साथ)

नैतिक सिद्धांत वे सामाजिक मानदंड हैं जो इंगित करते हैं कि लोगों को क्या करना चाहिए या उन्हें क्या करना चाहिए। वे यह भी निर्धारित करते हैं कि किन कार्यों को बढ़ावा दिया जाना चाहिए या मान्यता दी जानी चाहिए और किन लोगों की आलोचना या सजा होनी चाहिए.

इस प्रकार के मानदंड सामान्य प्रश्नों का संदर्भ बनाते हैं जिनमें बहुत विविध मामलों में आवेदन हो सकते हैं। वे कभी भी विशिष्ट स्थितियों का उल्लेख नहीं करते हैं, इसलिए उन्हें मामले के आधार पर व्याख्या और अलग तरीके से लागू किया जा सकता है.

वे समय के साथ मानव ज्ञान के निर्माण से आते हैं और मौखिक परंपरा के कारण समय के माध्यम से फैलते हैं। इसलिए, उन्हें किसी पुस्तक में एकत्र नहीं किया जाता है और न ही किसी विशिष्ट व्यक्ति द्वारा निर्धारित किया जाता है.

नैतिक सिद्धांतों की विशेषताएं

प्रत्येक संस्कृति अपने नैतिक सिद्धांतों का निर्माण करती है और प्रत्येक व्यक्ति अपनी नैतिक प्रणाली को विस्तृत करता है। हालाँकि, इनमें ऐसी विशेषताएं हैं जो सभी समाजों और सभी व्यक्तियों को पार करती हैं.

वे एक-दूसरे के अनुरूप हैं

नैतिक सिद्धांतों को एक दूसरे के अनुरूप होना चाहिए, इसका मतलब यह है कि नैतिक सिद्धांत की मांगों को पूरा करने में, उनमें से किसी प्रत्येक सिद्धांत की विशेषता अन्य के लिए प्रयास नहीं किया जाना चाहिए।.

उदाहरण के लिए, यदि यह स्वीकार किया जाता है कि "सभी मानव समान हैं" एक नैतिक सिद्धांत के रूप में, एक अन्य सिद्धांत को स्वीकार करना संभव नहीं है जो कहता है कि "महिलाएं पुरुषों से नीच हैं और जैसे उन्हें उनका पालन करना चाहिए".

सिद्धांतों की सूची जितनी व्यापक होगी, उनके बीच की संगति उतनी ही कठिन होगी। इस कारण से, नैतिक सिद्धांत कम हैं और उन मूलभूत मुद्दों को संदर्भित करते हैं जो विभिन्न मानव अनुभवों के लिए सामान्य हैं.

नैतिक सिद्धांतों की सापेक्षता

नैतिक सिद्धांत संस्कृतियों, धर्मों और समय के पारित होने के अनुसार परिवर्तनशील हैं। दूसरी ओर, सिद्धांत भी एक व्यक्तिगत निर्माण हैं: प्रत्येक व्यक्ति अपने पर्यावरण और अपने स्वयं के अनुभव के प्रभाव के अनुसार उन्हें बनाता है.

हालाँकि, ऐतिहासिक रूप से इस बात पर एक दार्शनिक बहस चल रही है कि क्या सार्वभौमिक और अपरिवर्तनीय नैतिक सिद्धांत हैं या नहीं.

यह सोचने के लिए कि सभी सिद्धांत प्रत्येक सिद्धांत की विशेषता सापेक्ष हैं, अन्य संस्कृतियों के सभी कृत्यों को स्वीकार करने का मतलब है क्योंकि उनके अलग-अलग सिद्धांत हैं। यह देखो यातना, नरभक्षण या पीडोफिलिया जैसे व्यवहार को मान्य करेगा.

लेकिन दूसरी ओर, यह स्वीकार करते हुए कि सार्वभौमिक और अपरिवर्तनीय सिद्धांत भी समस्याग्रस्त होंगे। यह, उदाहरण के लिए, समलैंगिकता को सेंसर करने का दायित्व होगा जैसा कि मध्य युग के दौरान किया गया था.

सार्वभौमिक माने जाने वाले सिद्धांतों के उदाहरण

1- सुनहरा नियम

सुनहरा नियम "दूसरों के लिए क्या आप उन्हें आप के लिए नहीं करना चाहते हैं" के आधार को संदर्भित करता है। यह नैतिक सिद्धांत उन लोगों में से एक है जिन्हें सार्वभौमिक माना जाता है, क्योंकि यह विभिन्न धर्मों द्वारा साझा किया जाता है.

यह सिद्धांत विभिन्न जटिलता की बड़ी संख्या में स्थितियों प्रत्येक सिद्धांत की विशेषता पर लागू होता है। इसे एक बच्चे को प्राथमिक विद्यालय में दूसरे को मारने से रोकने या एक व्यक्ति को दूसरे की हत्या करने से रोकने के लिए लागू किया जा सकता है.

2- अंत साधन का औचित्य नहीं है

यह एक और नैतिक सिद्धांत है जिसे विभिन्न धर्मों में प्रचारित किया जाता है और इसे बहुत विविध स्थितियों में लागू किया जा सकता है.

उदाहरण के लिए, इसका उपयोग अच्छे ग्रेड पाने के लिए एक युवा व्यक्ति को स्कूल टेस्ट में धोखा देने से रोकने के लिए किया जा सकता है.

संतुलित सिद्धांत

सेपियन्स एक प्रणाली के भीतर है , एक संगठन की समझने की प्रणाली, जिसमें एक पेशेवर संस्कृति है। इस संस्कृति के भीतर, जिसे हम दर्शन कह सकते हैं: सोचने और काम करने का एक तरीका है। सेपियन्स को लागू करने का दर्शन इस विचार पर आधारित है कि कार्य करने के लिए इसे समझना आवश्यक है, और यह कुछ बुनियादी सिद्धांतों से बनता है।

आरएई के शब्दकोश में "सिद्धांत" शब्द के कई अर्थ हैं, जिनमें से हम उस में रुचि रखते हैं जो इसे "आधार, मूल, तर्क जिस पर किसी भी मामले में आगे बढ़ना है" के रूप में परिभाषित करता है, और वह जो इसे परिभाषित करता है के रूप में " मौलिक मानदंड या विचार जो विचार या व्यवहार को नियंत्रित करता है ".

सिद्धांत की हमारी परिभाषा पद्धति के दृष्टिकोण के लिए हमारे मौलिक आधारों को संदर्भित करती है और, प्रत्येक सिद्धांत की विशेषता सबसे ऊपर, कार्यप्रणाली के आवेदन के लिए कुछ मानदंडों या सिफारिशों के लिए। हम नैतिक या नैतिक दृष्टिकोण से मूल्यों के अर्थ में सिद्धांतों का उल्लेख नहीं करते हैं, भले ही हमारे मूल्य सैपियंस सिद्धांतों में भी परिलक्षित होते हैं।

सेपियन्स लगाने के सिद्धांत

सेपियन्स पद्धति को लागू करने के सिद्धांतों को संक्षेप में निम्नानुसार किया जा सकता है:

यह विशेषज्ञता से पहले एक सामान्य ज्ञान प्राप्त करने के बारे में है, विभिन्न विषयों के योगदान के साथ जो एक दूसरे के साथ संवाद करते हैं, और भागों के योग से परे संपूर्ण की दृष्टि के साथ। उदाहरण के लिए: रसोई और गैस्ट्रोनॉमिक बहाली में वास्तुकला, विज्ञान, डिजाइन या कृषि को शामिल करना, जैसा कि एल बुलिरेस्टोरैंट ने किया था।

पूर्वधारणाओं और पूर्वाग्रहों से बचना आवश्यक है, और इसलिए हमारे विश्वासों की वैधता पर पुनर्विचार करना आवश्यक है। बुनियादी ज्ञान, शुरुआती बिंदु पर सवाल उठाएं और इसे नवीनीकृत करने का प्रयास करें, नया ज्ञान उत्पन्न करें। उदाहरण के लिए: एक पेय के रूप में शराब की परिभाषा पर सवाल उठाना, क्योंकि यह न केवल एक पेय है, या प्राकृतिक के रूप में एक कार्बनिक नारंगी है, क्योंकि यह प्राकृतिक नहीं है।

विकास के सिद्धांत | Principles of Development in Hindi

विकास के सिद्धांत (Principles of Development) को समझने से उपरांत यह समझना अति आवश्यक है, कि विकास क्या हैं? विकास के अर्थ को हम सामान्यतः एक बदलाव के रूप में देखते हैं, अर्थात किसी भी स्थिति में जो एक चरण से दूसरे चरण में जाता हैं, अर्थात उसकी स्थिति में जो भी बदलाव आता है हम उसे विकास कहते हैं।

विकास निरंतर चलने वाली प्रक्रिया हैं, क्योंकि बदलाव दिन-प्रतिदिन आते हैं। विकास की कोई सीमा नही होती। विकास जन्म से मृत्यु तक निरंतर चलते रहता हैं। तो दोस्तों, आइए प्रत्येक सिद्धांत की विशेषता अब जानते है कि विकास के सिद्धांत (Principles of Development) क्या हैं?

विकास के सिद्धांत Principles of Development in Hindi

क्या आप जानते हैं कि सिद्धांत कहते किसे हैं? सिद्धान्त को प्रायः एक ऐतिहासिक धारणाओं एवं विचारों के रूप में स्वीकार किया जाता हैं। सिद्धांत एक मानक होता हैं। जिसके आधार पर किसी भी वस्तु की व्याख्या की जाती हैं। इसमें किसी निश्चित सिद्धांत के आधार पर ही किसी वस्तु को परिभाषित किया जाता हैं।

इसी तरह विकास के भी अपने कुछ मानक हैं, जिसके आधार पर चलकर विकास की व्याख्या की जाती हैं। इन्ही विकास के सिद्धांतो principles of development के अनुरूप हम विकास के अर्थ,कार्य,प्रक्रिया प्रत्येक सिद्धांत की विशेषता एवं सीमा का निर्धारण सुनिश्चित करते हैं। विकास के निम्न सिद्धांत हैं-

1) विकास की दिशा का सिद्धांत (Principle of development direction

परिभाषा सिद्धांत

सिद्धांत शब्द की उत्पत्ति ग्रीक शब्द थोरिन ( "निरीक्षण करने के लिए" ) में प्रत्येक सिद्धांत की विशेषता हुई है। इस शब्द का इस्तेमाल किसी नाटक के दृश्य का उल्लेख करने के लिए किया जाता था, जो यह समझा सकता है कि वर्तमान में, सिद्धांत की धारणा एक अनंतिम मामले का संदर्भ क्यों देती प्रत्येक सिद्धांत की विशेषता है या यह एक सौ प्रतिशत वास्तविक नहीं है।

वैसे भी, शब्द के ऐतिहासिक विकास ने इसे और अधिक बौद्धिक अर्थ देने की अनुमति दी और फिर संवेदनशील अनुभवों से बाहर वास्तविकता को समझने की क्षमता पर लागू किया जाने लगा, इन अनुभवों की आत्मसात और भाषा के माध्यम से उनका विवरण ।

वर्तमान में, एक सिद्धांत को एक तार्किक प्रणाली के रूप में समझा जाता है जो अवलोकनों, स्वयंसिद्धों और पोस्टुलेट्स से स्थापित होता है, और यह बताता है कि कुछ मान्यताओं को किन परिस्थितियों में किया जाएगा। इसके लिए, आदर्श साधनों की व्याख्या का उपयोग किया जाता है ताकि भविष्यवाणियों को विकसित किया जा सके। इन सिद्धांतों के आधार पर, कुछ नियमों और तर्क के माध्यम से अन्य तथ्यों को काटना या पोस्ट करना संभव है।