जोखिम रणनीति को कैसे मापें और प्रबंधित करें?

जोखिम प्रबंधन का उद्देश्य किसी ऐसे जोखिम का विश्लेषण प्रदान करना है जो अनजाने में सामने आया हो, लाभ और / या हानि को मापने के लिए, जिसके परिणामस्वरूप कंपनी को नियंत्रण में रखा जाएगा, ताकि नकारात्मक प्रभाव को नियंत्रण में रखा जा सके और क्षति को कम किया जा सके। जोखिम प्रबंधन किसी भी खतरे के बिना संभावित जोखिमों का व्यवस्थित प्रबंधन है, संभावित नुकसान के प्रभाव को कम करता है और उपलब्ध आंकड़ों के साथ उनका प्रबंधन करता है। आईएसओ एक्सएनयूएमएक्स जोखिम प्रबंधन एक जोखिम प्रबंधन मानक है जो सभी सार्वजनिक और निजी संगठनों के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचे के निर्माण पर केंद्रित है, जो प्रभावी ढंग से अपने कार्यों से संबंधित जोखिमों का प्रबंधन करने के लिए, पैमाने जोखिम रणनीति को कैसे मापें और प्रबंधित करें? की संरचना की परवाह किए बिना। जोखिमों को लाने वाले अवसरों और कठिनाइयों को समझकर, यह कंपनी को लाभ प्रदान कर सकता है और कंपनी पर इन जोखिमों के नकारात्मक प्रभावों को नियंत्रित कर सकता है और उन्हें बेअसर कर सकता है। उद्देश्यों की प्राप्ति और व्यावसायिक प्रक्रियाओं जोखिम रणनीति को कैसे मापें और प्रबंधित करें? की सफलता में महत्वपूर्ण जोखिमों की पहचान करना, प्राथमिकता देना, मूल्यांकन करना और मूल्यांकन करना सामान्य जोखिम प्रबंधन के मुख्य चरण हैं। इन चरणों में किए जाने वाले कार्यों और कार्यों को आईएसओ 31000 जोखिम प्रबंधन मानक में वर्णित किया गया है। क्या कंपनियों में स्थापित जोखिम प्रबंधन मॉडल आईएसओ 31000 जोखिम प्रबंधन प्रणाली मानक का अनुपालन करता है, ऑडिट के माध्यम से संभव होगा। जोखिम प्रबंधन मॉडल का ऑडिट कैसे किया जाता है? क्या देखना है? कमियों को कैसे सुधारा और ट्रैक किया जाए? इन सभी सवालों के जवाब इस प्रशिक्षण के दौरान अभ्यास और अभ्यास के साथ समझाया जाएगा और प्रतिभागियों को परीक्षा के बाद "आईएसओ एक्सएनयूएमएक्स रिस्क मैनेजमेंट इंटरनल ऑडिटर सर्टिफिकेट" दिया जाएगा।

ISO 31000 क्या है?

एक संगठन की कई गतिविधियों में जोखिम शामिल होता है। संगठन उन जोखिमों की पहचान और विश्लेषण करते हैं जिनका वे सामना कर सकते हैं, मूल्यांकन और प्रबंधन कर सकते हैं कि क्या वे जोखिम रेटिंग करके जोखिम को बदल देंगे। इस प्रक्रिया के दौरान, संगठन अपनी गतिविधियों में बदलावों को नियंत्रित करते हैं, अपने हितधारकों के साथ संवाद करते हैं, उनसे परामर्श करते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं जोखिम रणनीति को कैसे मापें और प्रबंधित करें? कि जोखिम को संबोधित करने के लिए कोई अतिरिक्त मुद्दे नहीं हैं। बदलते कारकों को नियंत्रित करके जोखिम की निगरानी और समीक्षा करता है। मानक इस व्यवस्थित और तार्किक प्रक्रिया का विस्तार से वर्णन करता है। जबकि सभी संगठन कुछ हद तक जोखिम का प्रबंधन करते हैं, यह मानक कई सिद्धांतों को स्थापित करता है जिन्हें जोखिम प्रबंधन को सक्षम करने के लिए मिलना चाहिए। यह मानक अनुशंसा करता है कि संगठन समग्र प्रबंधन, रणनीति और योजना, प्रबंधन, रिपोर्टिंग प्रक्रियाओं, नीतियों, मूल्यों और संस्कृति के अनुरूप जोखिम प्रबंधन की प्रक्रिया को एकीकृत करने के लिए एक रूपरेखा विकसित, कार्यान्वित और निरंतर सुधार करते हैं। इस मानक में वर्णित सामान्य दृष्टिकोण गुंजाइश और सामग्री के भीतर, व्यवस्थित, पारदर्शी और विश्वसनीय तरीके से किसी भी चरित्र के जोखिमों के प्रबंधन के लिए सिद्धांत और सामान्य दिशानिर्देश प्रदान करता जोखिम रणनीति को कैसे मापें और प्रबंधित करें? है।

रणनीति का समर्थन करने के लिए एटलस नेविगेट करें

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हैम्ब्रिक का हीरा सही नहीं है। पांच सवालों के जवाब देने में सक्षम होने से यह सुनिश्चित होता है कि आपकी रणनीति जरूरी चीजों को नहीं छोड़ रही है।

• रणनीति कहां सक्रिय होगी (एरेनास)?
• हम कैसे जीतेंगे (विभेदक)?
• कौन से परिवर्तन कार्यक्रम हमें (वाहन) स्थानांतरित करेंगे?
• हमारी गति और परिवर्तन का क्रम क्या है (मंचन)/
• हमें अपना रिटर्न (आर्थिक तर्क) कैसे मिलता है?

डेलॉइट वैल्यू मैप

निजी क्षेत्र के संगठनों के लिए हम डेलॉइट के वैल्यू मैप का लाभ उठाएंगे। वैल्यू मैप शेयरधारक मूल्य बढ़ाने के लिए उपलब्ध विकल्पों पर संक्षिप्त रूप से प्रकाश डालता है:

1. राजस्व बढ़ाएँ
2. ऑपरेटिंग मार्जिन बढ़ाएं (कम लागत)
3. संपत्ति दक्षता में सुधार
4. उम्मीदों में सुधार

जहां भी संभव हो, हम मौजूदा उच्च गुणवत्ता वाले विश्लेषणात्मक उपकरणों और तकनीकों का लाभ उठाते हैं। हमारा मूल्य एक सुरुचिपूर्ण तकनीक का आविष्कार नहीं, बल्कि एक कार्रवाई योग्य उत्तर के लिए ड्राइविंग से आता है। डेलॉइट वैल्यू मैप हमारे दृष्टिकोण का एक उदाहरण है।